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为什么是艾默生?
致力于增长

艾默生一向坚实的财务业绩用任何标准来衡量都是不同寻常的。2000财年是公司利润与每股收益连续第43个增长年,股东现金分红的连续第44个增长年。


职务跨国调动的机会


艾默生公司下属60多个分公司,业务遍及全世界。在亚太地区,由于公司不断增长的存在和不断增加的市场占有率,员工职务升迁和调动的机会不缺。艾默生公司的管理层鼓励并促进管理人员跨部门和跨国界的调动。


员工素质与发展


艾默生通过公司举办的培训项目,为新员工提供了一个在业界立足的竞争优势,这一项目始于1976年,宗旨是招聘和培训具有高潜质的人才。自项目实施以来,通过该项目聘用的MBA有约65%仍留在公司之内,其中大多数担任了领导职务。


有竞争力的福利待遇


为了在世界范围内延揽和留住人才,艾默生为员工提供了一个极具竞争力的薪资和福利待遇。对员工的成就和业绩进行定期考察,以确保有潜能的管理人才能够得到重用。


一种学习、合作与关心的企业文化


公司十分看重终身学习,强调不断地学习与进步。通过培养一种具有灵活性和创新精神的环境,艾默生鼓励承担风险并促进主人翁的意识。在公司各个部门,员工普遍得到授权,承担一定的责任。同时,艾默生鼓励团队精神,培养跨部门与跨公司的工作关系。通过在全公司实行一种开放式的沟通政策,使这些目标得到不断的加强。

 

 

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